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鄉鎮“模塊化”改革群眾辦事“最多進一站”


  一走進浙江省衢州市柯城區荷花街道辦事處,最醒目的變化是原來“七站八所”的辦公場地被“大服務”模塊、“大經濟”模塊、“大黨建”模塊代替了。


  “原來群眾辦事,東找西找,如今一目了然。以前辦事碰到工作人員出差,還白跑一趟,現在只要把問題交到模塊里就能解決。”街道黨委組織委員孫斐說。


  在這次主題教育整改落實中,衢州市所有103個鄉鎮(街道)完成“模塊化”改革,探索構建了以“大黨建”“大協調”“大治理”“大執法”“大經濟”“大服務”六個功能模塊來運行的基層治理模式。


  “同一機構、集中辦公”“同一模塊、統一協調”,真正實現辦事“最多進一站”“最多跑一窗”,讓群眾實實在在感受到主題教育帶來的可喜變化。


  “村里產稻花魚,以前魚銷得好不好,除了農業線,別的干部不關心。改革后,‘大經濟’模塊有26人,大家一起幫助農民。”大橋鎮黨委組織委員毛家佳說起“模塊化”的最大感受是抱團作戰能力強了。


  “結構符合建筑設計圖,外觀顏色相符……”在大橋鎮大橋村剛竣工的物業經濟樓內,鎮“大經濟”模塊的工作人員認真對物業樓進行驗收,對外出租后,預計每年為大橋村增加20多萬元的集體經濟收入。


  “國土、規劃、招標辦、項目組,都是不同條線的干部,以前一同驗收約好人至少半個月,現在按模塊化,每周交辦,按期驗收。”大橋鎮相關負責人介紹,在“大模塊”運行下,統一時間、統籌人員,工作效率大為提高,“像這座物業樓竣工驗收,比以往至少提前一個月”。


  為更好地服務群眾,衢州在此次改革中下了苦心。改革后,衢州全市1039名派駐干部與鄉鎮干部“同吃一鍋飯”,通過人員下沉帶動權力下放、資源下傾。同時,當地全面推行“周二無會日”服務機制,把市縣鄉村網格五級力量打通。至10月底,全市共發動1579個服務團,9097名干部組團聯村,參加網格巡查9.3萬余人次,謀劃實施項目2766個,化解矛盾3.62萬起。


  “平時為掌、戰時為拳,組團作戰、全軍出擊。”衢州市委書記徐文光表示,鄉鎮(街道)“模塊化”改革的最終目標,就是推進基層治理優化升級,促進鄉村振興,讓群眾更有獲得感,讓社會更和諧。(記者嚴紅楓 通訊員蘭小芳、傅云燕)

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